efcdigitalwales.org

Newid y diwylliant

Mae diwylliant sefydliadol sy'n caniatáu i ofalwyr fod yn agored am eu sefyllfa yn allweddol os yw'r polisïau a’r arferion hyn yn mynd i gael eu defnyddio gan yr union bobl maen nhw wedi’u bwriadu ar eu cyfer.

Mae diwylliant sefydliadol sy'n caniatáu i ofalwyr fod yn agored am eu sefyllfa yn allweddol os yw'r polisïau a’r arferion hyn yn mynd i gael eu defnyddio gan yr union bobl maen nhw wedi’u bwriadu ar eu cyfer.

"Dwi yn bersonol, yn mynd y filltir ychwanegol honno iddyn nhw, gan fy mod i’n gwerthfawrogi’r hyn maen nhw’n ei wneud i mi."
Gofalwr

Mae adeiladu diwylliant agored, gyda chyfle cyfartal i bawb, yn rhan hanfodol o sicrhau bod gweithwyr sydd â chyfrifoldebau gofalu yn gallu cydbwyso gwaith a gofal. Gall cyflogwyr gael llawer o bolisïau ac arferion da yn y gweithle i ddenu a chadw gofalwyr, ond ni fydd y rhain yn llwyddiannus os nad yw'r diwylliant yn gefnogol ac yn gynhwysol i bawb. Mae angen i'r diwylliant a'r amgylchedd gwaith groesawu a darparu ar gyfer gweithwyr sydd â chyfrifoldebau gofalu.

Er nad oes un ateb sy'n datrys pob problem, gan y bydd gan sefydliadau gwahanol wahanol ddiwylliannau gwaith, dylai'r polisïau a'r arferion gael eu dangos a bod yn 'fyw' yn yr amgylchedd gwaith. Dylent gael eu deall a'u derbyn ar bob lefel o'r sefydliad.

  • Y cam cyntaf wrth ddatblygu cefnogaeth yn y gweithle yw adnabod gofalwyr, a gofyn iddyn nhw beth maen nhw eu hangen. Byddwch yn sensitif i faterion cyfrinachedd, a rhowch y dewis i weithwyr o ddarparu gwybodaeth yn ddienw.
  • Mae llawer o gyflogwyr wedi ei chael hi'n ddefnyddiol cael hyrwyddwr gofalwyr ar lefel uwch, i fod yn llysgennad a hyrwyddo'r polisïau sydd ar gael.
  • Mae rheolwyr - yn enwedig rheolwyr llinell ar bob lefel - yn chwarae rhan allweddol wrth weithredu polisïau ac arferion sy'n ystyriol o ofalwyr, a byddant yn manteisio o hyfforddiant penodol er mwyn darparu cymorth effeithiol i ofalwyr.
  • Fel rhan o'r diwylliant, dylai bod cyfleoedd bob amser i weithwyr sydd â chyfrifoldebau gofalu i deimlo eu bod nhw’n gallu trafod y rhain mewn modd agored. Mae hon yn agwedd bwysig wrth sicrhau bod polisïau'n effeithiol.
  • Byddwch yn rhagweithiol mewn creu diwylliant gofalgar, er mwyn osgoi gwneud gofalwyr i deimlo fel y byddant yn cael eu trin yn llai ffafriol os byddant yn defnyddio unrhyw rai o'r polisïau.
  • Dylech geisio monitro’r nifer sy'n manteisio ar y gefnogaeth, a phenderfynu ar y buddiannau i weithwyr ac i'ch sefydliad.

Mae rheolwyr – yn enwedig rheolwyr llinell ar bob lefel – yn chwarae rhan allweddol wrth weithredu polisïau ac arferion sy’n gyfeillgar i ofalwyr a byddant yn elwa arnynt.

Mae Cyflogwyr i Ofalwyr wedi llunio byr Rhestr wirio i reolwyr gyfeirio ato os oes angen rhywfaint o arweiniad arnynt ar gefnogi gofalwyr yn y gweithle.

Rydym wedi ychwanegu PowerPoint Ystadegau Allweddol i'r Ffeithiau a Ffigurau tudalen y gallwch ei defnyddio yn eich gweithle eich hun i wneud yr achos busnes dros gefnogi gofalwyr.

cyWelsh